这里是制度设计的“科研所”和“练兵场” --谈谈如何理解“精神上敢当旗帜”？

前面说过，我们的讲座信息网要推向全国，主要依靠两个支撑：一个是在服务上要拿金牌，另一个是在精神上要敢当旗帜。“服务上要拿金牌”这个好理解，“精神上要敢当旗帜”就有点抽象了。这不是一个空洞的口号吗？不！我们不需要空洞的口号。空洞的口号是不可能有说服力的，更不可能产生把讲座信息网推向全国所需要的强大的感染力。那么，我们如何深入理解呢？要点有两个：
第一、这里的“精神”究竟是指什么？简言之，就是一种我的事情我作主、不等不靠不埋怨的“主人精神”。 把自己当作主体，而不是客体！把自己当作大写的“人”，而不是被处分的“物”！也就是我们在12月15日向姚院长报喜时所说的：“作为学生，总有一天要毕业离去，但是既然我做过这里的主人，这个学校就会因为我的存在而改变，在吉大的历史上我不会也不应该只是一个匆匆过客！”
第二、 旗帜怎么当？这是最难理解也是最容易忽悠人的，但我们绝不能自己忽悠自己。我们要当好旗帜，一个最核心的问题，就是要自己设计一套自己管好自己的制度。我们自己设计的这套制度，不仅要保证整个网站能够顺畅运转，也就是要保证我们网站的服务能够拿到金牌；而且还要通过这套制度，把人性中的真诚、善良和美好的一面尽情地展现出来，同时把人性中的虚假、丑陋和邪恶的东西毫不客气地扼杀在萌芽状态！所以，我们这个团队，不仅是制度设计的‘“科研所”，同时也是制度设计的“练兵场”！因为，二、三十年后的中国领导人肯定是今天的大学生，今天我们设计一个网站管理制度，明天我们设计一个公司的管理制度，但是，总有一天，我们之中总会有人要肩负起设计一个国家的甚至是世界的制度。（为了帮助团队增加一分大气，我向大家再推荐一本赵汀阳先生的大作《天下体系：世界制度哲学导论》，写得大气磅礴，同时又价格实惠，上网十几元就能买到。）不过，我们现在需要眼高手低，要把吉林大学讲座信息网的管理制度先设计出来，而且要设计好。如果我们设计出来的制度及其所体现的理念能够拿得出手，值得全国其他高校的同学学习借鉴，我们就可以问心无愧地说：我们的旗帜竖起来！